Rapport de Jean-Paul LECOQ

@@Vice-président de la Région de Haute-Normandie.@@ Monsieur le Directeur, La situation sanitaire en Haute-Normandie reste une des trois plus mauvaises de France tout juste derrière le Nord-Pas de Calais et la Picardie.%%% Le diagnostic est dramatique. La Haute-Normandie fait partie des 6 régions françaises où la mortalité est la plus forte au cours des années 1997-1999.%%% Elle est la deuxième région après le Nord-Pas de Calais pour la mortalité par tumeurs cancéreuses, notamment les cancers professionnels mais aussi pour le taux de suicides.

La situation est également préoccupante en ce qui concerne à la fois tant la mortalité prématurée que la mortalité totale très supérieures à la moyenne nationale.%%% Face à une situation particulièrement grave, je déplore que l’offre de soins soit totalement insuffisante et c’est particulièrement vrai pour le département de l’Eure, je ne vous l’apprends pas.%%% Je viens de rencontrer M Fagues, directeur de l’Hôpital de Gisors et M le Dr Bardin, Président de la CME, lesquels m’ont exprimé leurs légitimes préoccupations quant à l’avenir de leur établissement.%%% Si les services actifs de l’hôpital de Gisors (gynéco-obstétrique et chirurgie) disparaissaient, il ne resterait rien dans un quadrilatère Dieppe-Evreux-Vernon soit 150 km du Nord au Sud et Beauvais-Pontoise-Rouen soit 100 km d’Est en Ouest.%%% Gisors au centre de ce quadrilatère doit rester le cœur battant d’un territoire de santé dont l’originalité est reconnue car il déborde sur des bassins de vie situés dans 2 régions voisines de Picardie et d’Ile de France mais aussi sur le Sud-est du département de Seine-maritime.%%% L’hôpital de Gisors est de ces hôpitaux de proximité qui répondent à une exigence absolue d’aménagement équilibré du territoire et de la garantie du droit à la santé pour tous.%%% De plus, les cadres hospitaliers proposent des solutions intelligentes, réalistes et équilibrées pour pérenniser et développer leur établissement. Ainsi, il est possible, les acteurs de l’hôpital s’y emploient, de développer des coopérations notamment avec des spécialistes du secteur libéral.%%% Vous le savez, l’hôpital de Gisors a rénové sa structure, modernisé les urgences, le laboratoire, sa restauration, ses blocs opératoires. La maternité se porte on ne peut mieux avec une croissance de 50% en 3 ans, signe évident de sa notoriété. Le doter d’un scanner augmenterait, encore, son potentiel.%%% Cet établissement est au cœur d’un bassin de vie dont la population croît de 15% à chaque recensement.%%% Le Président et les membres du Conseil d’ administration, les personnels et leur direction, les médecins et infirmières que j’ai pu rencontrer soutiennent et abondent les initiatives qui permettent de préserver leur mission de service public. Je m’engage à leurs cotés.%%% Je souhaiterais que la plus grande attention se porte sur cet établissement et que les moyens et autorisations nécessaires à son développement lui soient expressément attribués.%%% Veuillez agréer, Monsieur le Directeur, l’expression de ma considération distinguée.